“房地产电商倘使不行带来全部行业营业成果的擢升，就没有方法做到改良。” 贝壳找房副总裁、贝壳新房平台工作部总司理潘志勇，正在入职半年后，初度采纳包罗群多网正在内的媒体专访，深度解析了贝壳新房做房地产电商平台的贸易逻辑和运作形式。

　　潘志勇呈现，贝壳新房将重仓工夫加入、全方位擢升线上任事体验、发扬一二手联动上风，进而消浸新房营业本钱，提升营业成果，最终通过线上+线下，闭环用户端和开采商端两个转化漏斗。

　　继4月链家网告示升级为贝壳找房大平台以还，平台的租赁生意、中幼中介加盟生意、二手营业生意相继亮相，VR找房、楼盘字典、房源验真体系、ACN互帮搜集等工夫技能也接续颁发新转机。

　　这一次，“资深互联网人士”潘志勇，会指导贝壳新房生意走向何方，他身上的互联网基因与贝壳的中介任事老兵会碰撞出什么样的后果，尚未可知。

　　来自贝壳新房的数据显示，目前其生意仍然遮盖宇宙超400个都市，正在线万个以上新房楼盘数据。

　　专访中，潘志勇也阐发了房地产电商的用户痛点、行业分别性、和先前平台的限定性，就此逐一提出了贝壳形式的处置计划。

　　贝壳新房目前能做到的是线上启发成交。通过线上的流量和线索商机，正在线下通过经纪人成交，这一步被潘志勇称为把流量酿成发卖线索，“根本上其他房产电商做到这儿就罢了了，是由于他们做不到后面，而贝壳新房恰好有这个机遇往后做。”他呈现，贝壳下一阶段要告终从发卖线索向到访的急速转化，即奈何将意向客户急忙送到最符合的发卖案场，而更长久的倾向则是，缩短营业周期，加强“房后任事”，与用户爆发连续链接。

　　“因而最终，原本贝壳是希冀不妨做成一个为消费者供给新房音信和营业任事平台，为用户供给从选房、看房到成交的全链条购房任事，而不是纯洁的供给一个有百般帖子、百般音信的一个纯洁的集合平台。”潘志勇说：“我仍然希冀把营业量做上来，咱们策画三年内做到2000亿元的启发营业额。”

　　从360副总裁到天猫副总裁，再到贝壳新房平台工作部总司理，潘志勇坦诚己方固然对速消周围的电商平台有着长远钻研，却已经是房产行业的新兵。营业价钱高、频次低、间隔周期长的特质，必定了房地产电商是个极其难啃的硬骨头。

　　“即日线上的体验相对付线分，而其它的实物商品，相对付线分。”潘志勇举例评释，良多新盘正在先前的房地产电商平台上，即使唯有音信显示这个层面的实质，却连音信显示都做不完美，线上缺乏与实际相符的区位图、边缘空间的鸟瞰图、按肯定比例的沙盘照片等因素。

　　上述题目属于音信更新不实时、不无误界限，除此除表，用户广博绕不开看房选房耗时耗力、成果低下的困难。

　　但与左晖、链家、贝壳格调同等的是，潘志勇也至极承认“工夫”与“较真”两个词。

　　贝壳新房基于空间感，全方位擢升正在线种途径告终：通过VR看房，处置古代2D看房缺乏空间感的题目；诈骗航拍、动态图片大白，擢升周疆域遇和区位的动态揭示；将VR、航拍周围化、系统化地操纵正在全部平台上的房源中，让线上成为消费者看房、选房的主流渠道。

　　“不单是高质地把控音信，况且咱们会正在线%的线下中央体验。”潘志勇说，这才是房地产电商的第一步。

　　潘志勇也进一步阐发到，贝壳新房与天猫、京东等电商介入房地产周围的实质区别正在于，贝壳新房实质是以任事消费者为中央。

　　贝壳形式下的房地产电商，夸大任事取胜，有了第一步的线上优质体验，第二步便是优化线下看房流程，而且正在成交后设立“房后任事”，告终与用户的深度毗连。

　　据潘志勇先容，贝壳新房也将增强平台、用户、案场的毗连，为更多楼盘打造看房专车，处置用户看房难的题目。

　　而用户、经纪人、开采商，正在贝壳新房平台上有着“笑高”式自正在组合，目标也都是任事。

　　背靠贝壳找房大平台，贝壳新房呈现经纪人的影响不行或缺，通过平台导流的数据，经纪人可认为尚未确定意向的用户供给多样化楼盘选取。反之亦然，经纪人支配的精准客源，是开采商能够依赖的客户泉源。

　　除此除表，贝壳新房还改进了“直通车”形式，则将流量、商机直导给开采商。以此前贝壳新房与万科的直通车生意为例，互帮60天内，万科收成3800组商机，互帮后商机增进4.9倍，3大主推楼盘成交25套。

　　再下一个阶段，潘志勇希冀贝壳新房能够与用户设立连续毗连，为此，他提出了“房后任事”的观念。

　　“举个例子，倘使真正不妨长远用户的生涯，标签化用户，连续与他们爆发毗连，那样的话，就不妨让用户连续念到咱们。”他说，对低频的营业来讲，把房产营业变得和速消、表卖一律是不行够的，因而打破点就两。