通过棚改项目起家的绿地，2014年终结了多年来以万科为首的地产时代。但现在，尝到甜头之后，眼看着高楼平地起，却因为一时心急，房子还没完全修好就要封顶了。

  拿2019年年末来说，在人们举杯同庆快要奔赴全面小康的时候，绿地或是吸入了一嘴灰尘。

  2019年12月27日，据央视财经报道，由金地（600383.SH）、中梁（两家房企在浙江义乌联合开发的“西江雅苑”项目因存在严重质量上的问题，遭到业主投诉。对此，开发商方面回应称，对施工全套工艺流程中的质量上的问题，向受影响业主道歉，对不合格问题将返工整改。

  但是，在此之前，开发商也曾提出要对施工工地进行仔细的检测，只是实施工程单位反复强调，他们的实施工程质量是合格的，不需要整改。

  据《都市快报》报道，在建楼盘“西江雅苑”出现严重质量上的问题，梁柱上的水泥竟然一抠就抠掉了，天花板、墙壁、露台、飘窗等处还有不同程度的开裂。公开信息数据显示，西江雅苑项目位于义乌双江湖新区，产品类型包括叠墅、排屋和小高层洋房三种，总价在300万元到1500万元不等，号称当地的高端楼盘。

  业主和开放商曾共同选定了5家检验测试单位，对已经封顶的40余栋建筑进行了检测，检验测试的项目包括混凝土强度、钢筋保护层厚度等相关联的内容。然而检测结果不容乐观，业主被告知“不契合设计要求，达不到使用要求。”这意味着，业主们买了个危房。

  有业主说，地下室的混凝土强度按照要求应该是C30和C35的标号，但检测出来的结果只是20多。

  据悉，西江雅苑由金地集团和中梁控股联合开发，双方各占50%的权益。其中，金地负责销售工作，中梁负责工程，项目公司名为义乌市中梁创置业有限公司。对于大部分已建成房屋出现的混凝土强度不符合设计的基本要求的情况，西江雅苑的客服经理也表示认同。

  浙江义乌市西江雅苑客服经理 石先生：我们早在6月份就提出对工地进行仔细的检测，但一直遭到施工方的阻挠！实施工程单位认为它们的质量是合格的，所以实施工程单位认为不需要怎么整改，导致我们没法正常进行。

  值得关注的是，此次涉事项目的实施工程单位为上海绿地建筑工程有限公司（下称“上海绿地建筑”）、海天建设集团有限公司（下称“海天建设”）。企查查显示，上海绿地建筑为绿地集团全资子公司，其与海天建筑多次被列为被执行人并多次被行政处罚，还有多达上百条、上千条包含工程项目施工合同纠纷在内的法律诉讼。

  上海绿地建筑2019年受到6次行政处罚单，海天建设涉及的法律诉讼达1833条。在2017年和2019年，海天建设所承包的数个项目都曾发生安全事故。

  追逐高度，从而获得其他土地收益的策略，曾为绿地攻城掠地立下过汗马功劳。在2005年建成其首座摩天大楼——南京紫峰大厦后，绿地先后在郑州、广州、西安等城市高歌猛进。世界十大高楼中，高达450米的紫峰大厦，赫然在目。但随着一轮楼市去库存、去产能周期的到来，绿地的摩天经济已经按下缓步键。

  2019年10月30日，承建方中建三局的一张“催款单”让475米高的武汉绿地中心处于风口浪尖：“因业主欠付我司巨额工程进度款，已造成我司资金无法正常周转，被迫即日起对项目实行全面停工。”中建三局所说的业主，指的就是绿地集团。

  武汉绿地中心，曾经有个代号叫武汉绿地636，预计总投资300亿元，目标直指中国第一。

  但2019年1月，项目整体的结构封顶，建筑高度已经从原来规划的636米，变成了475米。换言之：

  中建三局是中国建筑的全资子公司，也是武汉绿地中心的施工总承包方。《中国新闻周刊》报道显示，超高层建设，业主一般会按照节点付款，比如，在某个进度节点，业主支付进度款的70％，剩下的30％由施工方承担。如果业主没有按节点付款，施工方垫资额度太大，会影响公司利润。中建三局不愿意再垫资背后，是因为武汉绿地中心的建成时间不断延期，拉高了他们的成本。

  这次停工风波，将两家国内超高层建设领域佼佼者的“纠纷”摆上了台面。然而，绿地需要应付的远不止这一件事，2019年整年，绿地数次被爆出负面。先有武汉绿地女业主“坐在绿地上哭”，接着又是“绿地长沙强制要求其员工买房”。

  2019年9月18日，一段视频在社交网络上刷屏。一名女业主收房时，发现精装修变“惊装修”，新房变“水房”，终于坐在新房中痛哭。该楼盘为武汉绿地国际理想城项目，是绿地集团在武汉的众多项目之一。另外，深蓝财经还发现，有业主曾在网上发帖表示绿地集团疑似雇用“社会人士”打人，绿地旗下项目不仅出现质量上的问题，安全事故也频频发生。（详情文章绿地精装房，哭声在回荡）

  同年10月，有新闻媒体报道称绿地控股强制员工买房，截图显示：10月底前所有员工（包括试用期员工）每人必须购买一套绿地湖南的房产（住宅、公寓均可），享有一次更名权，另外，所有房源在售楼处享受最低价的1%折扣。可以找亲戚或朋友来购买，首付20%，半年内付清50%。不完成者将被除名。

  对于该事件，10月21日下午，尽管绿地控股方面相关负责人紧急辟谣，但销售压力可见一斑。

  1992年，上海市农委、建委下属4家企业出资2000万元成立了绿地。时年36岁的张玉良，决定放弃自己上海农委住宅办副主任的职位下海从商，进入绿地前身上海绿地开发总公司。

  此后，绿地开始了迅速而猛烈的全国扩张。这一“赌”，为绿地打开市场奠定了基础。

  10年后，绿地迎来高光时刻。2014年，绿地全年销售业绩突破2000亿元，线年，绿地控股登陆A股，借牛市雄风，股价最高时达到了42.78元，市值超过5000亿元。

  彼时的成功，给这位商人带来了极大的自信。2014年的某天，张玉良在一个论坛上断言：

  这一年，当其他房企选择收缩战略时，绿地还在全国拼命地扩张。不过，这一“赌”，有点问题了。

  2015年第二季度末绿地资产负债率已攀升至88.21%，至今已连续4年超过88%的高压红线日，房地产研究机构克而瑞发布了今年1-11月TOP100房地产企业销售金额排行榜。数据显示，

  2019年1-11月，绿地销售额为3015.5亿，同比下滑7.1%，而去年同期的增速为31.7%。绿地三季报显示，截至期末，其短期借款266.41亿元，1年内到期的非流动负债为630亿元，长期借款则增至1517.7亿元同比增长14.26%。

  按此计算，2019年前三季度，绿地控股有息负担债务合计约1142.65亿元。而同期货币资金仅823.77亿元，偿债压力不容忽视。

  再来看绿地的多元化布局。2019年三季报显示，绿地业务构成涉及多个产业，包括大基建产业、大金融产业、大消费产业、康养及科创产业等。绿地控股的中报显示，2019年上半年，大基建的营收规模增长喜人，然而，

  张玉良曾公开说过，未来三年要确保绿地的年销售额超过5000亿。但2019年前三季度，绿地仅完成销售目标的46.91%。

  这是不是在说，作为绿城的董事长，张玉良也在向下传达“改革春风吹满地，新的一年要争气”的信号呢？