是物业办理企业从业人员的事务基本功，是投标书的重要组成部分，是投标报价的主要依据，也是物业企业中标后，进行物业办理运作的基本纲领。计划的编写和费用的精确测算直接表现物业办理企业的专业才能，是物业公司面向市场的重要根底事务。

　　物业办理不管采纳何种形式，是自建自管、合资、协作仍是托付专业化物业办理公司进行办理，不管选用什么办法，是揭露招投标仍是约请或经过同意进行议标，只需接收物业项目，进行物业办理，都有必要按投标（或邀标）书要求，经过很多的准备作业，安排专门的力气，对项目进行评价，编制《物业办理计划》。

　　经过《物业办理计划》的编制，能够看出一个物业办理企业的归纳办理才能和水平、物业办理各项出入费用规范、预算和报价是否合理，是否切实可行，标书中报价是否有厚实的核算依据等。

　　因而，能否编制出一个高水平的、既有理论高度又有切合实践，有很强的操作性的《物业办理计划》关于做好招投标作业，以及接收物业项目后，搞好物业办理，都有十分重要的含义。

　　6、曾兼任不同业态物业项目榜首负责人、参加ISO系统认证和内审、业委会成立等作业

　　7、训练风格共同，课程结构谨慎务实，一直重视学员实践需求，训练紧扣主题，拿手将理论知识与实操经历有机结合，给学员实践作业对立辅导与启示，诙谐诙谐、言辞尖锐、富于道理、事例丰厚、全场互动、答疑解惑，深受学员欢迎。

　　不同业态、不同特色与层次的物业，其物业办理计划有必要要有针对性，应遵从以下关键：

　　1、计划编写组有必要仔细阅览投标（收购）文件内容，对照投标文件要求逐个应对

　　2、依据物业性质特色，拟定服务规范和办理办法，提出服务许诺和详细执行目标

　　2、训练费用：2580元/人（包括膏火、资料费、讲义费、茶点等），交通、食宿费自理。

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