本日来说说，唐山工地由于一次对衡量放线标高的把闭不厉，以致咱们失掉了一百多万的变乱！

　　此次变乱发作正在2020年六月份，当时干的是总包下面的夸大劳务。说是劳务，本质上干得即是总包的活，等于总包把工程转包给了咱们，整个的质料、板滞、架子管、塔吊、工班都是咱们本身卖力，全套九大员也都是咱们本身，连试验、施工原料、和平原料都是咱们本身做，总包只放了几个办理职员正在项目部转悠转悠。

　　此中土方、降水、护坡三个别都是甲指分包，咱们的界面是从地下垫层下手算。当然，衡量标高应当是土方分包的一个别，但甲方为了赶工期，催着咱们提前介入。

　　碍于人情，一方面也斟酌确实可能把工期提前几天，正在施工进程中不会那么紧急，是以正在土方没有验收的状况下，咱们就直接介入下手举行衡量放线。

　　土地契元也快活啊，这下省事了，先粗略地挖一下，由咱们劳务来支配标高，少挖土方可能，多挖的都算你劳务的，由于是配合你们开挖啊。为了俭约本钱，他们地方的土方尚有几十公分就不挖了，下手做护坡了，以至由于土方挖的不到位，地方一圈排水沟槽没法挖就不挖了，集水井也不打了，有水就你们劳务本身抽吧！

　　做工程的人都大白，如此的后果，导致无法降水，地下水水位比土方标高还高，水哗哗地往上冒，底子抽不完啊。

　　咱们这个总包和甲方是一个老板，而甲指分包和甲方闭联好啊，协作多年了，而咱们是新步队，刚下手协作。是以就压咱们劳务急速接办进场，原本当时这种情况，行动一个寻常的斟酌，绝对是不应当移交下来的。也怪我当初为了急于正在甲方和总包眼前展现，念博个好感，就大手一挥进场了。

　　为了忧虑打上垫层，放了七八台水泵24幼时无息止地抽，几个衡量职员轮流功课，轮替放线。不过由于地面上有水，走动的工人又多，地面都成了泥浆了，刚洒上的石灰线一会就花了。做工程，忙中老是容易犯错，就如此匆忙地周旋了一个多月，总算是把垫层打上去了，水也止住了。

　　咱们的坐褥、身手、现场卖力人，总包的身手、项目司理、尚有监理沿道攥紧验收，完毕，往上赶工、赶工、赶工……

　　直至另一地下车库相邻的楼号挖完土方，“相仿过错啊，图纸明明是相似的标高，怎样就两个楼群有高差了呢？”

　　这时辰，防水、垫层、桩基钢筋笼，地下钢筋都一经完事了，通盘地下车库的钢筋都一经全面加工落成。

　　那怎样办啊？拆啊！返工啊！那还能有什么想法啊，莫非让一个团体的地下车库地面分两层？照旧要让地下车库的库顶矮几公分？痴心妄念吧，别忘了这是人防工程啊，不按图施工谁能验收得下来？

　　就如此，全面返工，从头人为挖土方到图纸标高。又折腾了快要两个月，才把地下室垫层从头打完。

　　现正在这个工地地面一经起来了，但失掉的用度尚有耽误的工期现正在都算正在咱们劳务公司的头上。用度一经付出去了，甲方还要扣工期耽误的补偿，咱们该怎样去追这一块的负担呢？

　　同业的熟手，帮我出出主张，这个失掉我要怎样去追责或分摊呢？甲指分包？监理？总包？劳务公司？劳务现场卖力人？身手？坐褥？衡量？

　　从咱们这件事身上，最最少有三个地方可能让同业的你们引认为戒：一、上一道工序没有落成之前，不管是总包照旧甲方照旧甲指分包压你，你也万万别移交，必需等他们验收完了再接办；

　　二，工期再紧，总包甲方再催，合理的工期必定要把控住，本身别乱了阵地。要否则出点事他们拍拍屁股，你就逃不掉了；

　　三，再忙再紧要害性的地方必需本身把闭好了，稀少是赶工的时辰，更要比泛泛厉谨，比及失事就完了。

　　欲望同业的你们记住这种用钱买回来的教训，别再映现这种首要的失误！也欲望专业的人士帮着出出主张，看还能不行追回来一个别失掉！老W正在此先谢过了！

　　借楼主题目，咱们再长远商议一下，地下室标高差3-5公分，正在垫层浇筑落成，钢筋加工落成的状况下，地下室标高差3-5公分，真的只要返工这一条道吗，出如此题宗旨绝对不止他们这一家，原本尚有许多“歪招”可能消化掉：

　　1、运用样板批准过错值找补，本原板样板批准负过错-5mm，顶板负过错-5mm，层高批准过错-1CM。运用样板批准范畴完满管理掉2CM。条件是正在施工进程中支配难度较大，容易弄巧成拙，必要巩固进程管控。

　　2、运用地面筑造做法找补：日常地面做法有5-10CM,可能管理掉1-3cm（筑造做法做薄），这就消化掉了3-5公分，原本这时辰一经没有什么大题目了。不过标高差的名望筏板面会有点题目，要做一个顺坡，尽量顺远一点，假使后期筑造地面做法较厚，筑造做法可能完满管理掉。

　　3、假使上述两个法子还不行一律消化。