河流起源地是兵团一师阿拉尔市，胡杨河景观带穿城而过。夜幕降临，河畔公园流光溢彩，欢快的麦西来甫、儿童游乐活动以及年轻人的球类比赛热闹纷呈。浙建集团建设的阿拉尔首个PPP项目“三馆合一”暨胡杨河景观工程，一经亮相便成了市民休闲胜地。
从东海之滨到塔里木盆地，浙建人跨越山海助共富，同心筑梦绘“疆”来。建设宽敞明亮的现代化学校，让农牧民的孩子走进“放牛班的春天”，建起5A景区“沙漠之门”，“黄沙”变“黄金”助增收13 年来，一批批浙建人牢记嘱托，担当作为，奔赴阿克苏地区、和田地区以及兵团第一师等地，在民生改善、产业高质量发展、人才培育等方面发力，镌刻下共建共富的浙建印记，当好浙江对口工作“重要窗口”。浙建铁军精神、青川援建精神，犹如盏盏明灯，照亮了天山脚下这一抹“浙建红”。
2010年，新一轮对口援疆“国家行动”全面开启。浙建集团主动请缨浙江省对口援疆工作，当年6月紧随省援疆指挥部第一批干部进入新疆阿克苏，成立援疆工程前方指挥部以及下属二建集团新疆分公司。此后，又有建工集团、交建集团等多家单位积极做出响应号召，派驻精兵强将奔赴新疆成立分支机构，实施“浙建援疆先锋工程”创建活动。
先进的施工经验和管理理念随着“浙建红”的步伐播撒到边疆。绿色安全文明施工的新标准、新技术、新成果大范围的应用在援疆工程上。在重点援疆工程阿克苏地区学前双语教育师资培训中心项目部，建设团队采用优质大模板支模体系，施工缝和模板接缝等细节部位做到不漏浆不胀模，保证了框架柱梁表面十分光滑，横平竖直，几何尺寸准确；现场材料堆放整齐有序、场地道路规划科学合理、五小设施建设美观标准，精细施工和现场管理令当地建筑业企业大为赞叹。2018年3月，项目部承办了阿克苏地区八县一市的文明工地现场观摩会。时任地区住建局局长韩鹏在会上说到：“这是阿克苏最好的施工现场，浙江二建是阿克苏地区建筑单位学习的榜样！”
项目分布点多面广，各项目之间距离都在一百公里以上，最远的相隔约400公里，施工组织和管理难度大、成本高。对此，集团践行“成本服从质量、进度服从安全、经济效益服从社会效益”的“三服从”思想，为当地群众美好生活“添砖加瓦”。
“白天在一个项目里开会，夜里开车几百公里赶到另一个项目，参与第二天的相关工作。”时任浙江二建新疆分公司经理陈旭辉说，常态化奔波在各个项目，恨不得有分身之术。长期以来，一批又一批援疆建设者舍弃常人所拥有的、所享受的，在戈壁荒滩艰苦奋斗，拼搏进取。以“越是艰难越向前”的勇气和“不破楼兰终不还”的干劲迎接新挑战，练就能做事能扛事的“铁肩膀”，2015年3月，浙江省最大产业援疆项目浙能阿克苏电厂开工建设。为赶在冬歇期前完成基坑换填，确保整个基坑不被冻融报废，项目部上下拧成一股绳，星夜鏖战抢工期抓进度。砂砾石碾压加班加点到深夜12点，压实度灌水取样工作要干到凌晨2点多。天还没亮，新的摊铺料又要开始了。当看到负责场外运输协调的队长叶继国一边手举吊瓶输液，一边东奔西走协调进场材料时，甲方项目经理动容地说到：“项目交给浙建，我们很放心！”
广大建设者克服条件艰苦、环境恶劣、任务艰巨等困难，完成37项援疆工程建设任务。创新疆尔自治区“天山杯”13项、浙江省“钱江杯”7项、阿克苏地区“托峰杯”5项、自治区安全文明标化工地12项。高质量建设的援疆项目，让边疆人民看到了更美好的明天，也展示了浙建铁军傲人风采，更让“浙江速度”“浙江样板”享誉天山脚下。时任浙江省国资委主任陈正兴在考察期间赞誉：第一工程形象好；第二工程质量好；第三大家精神情况好。2011年，集团被浙江省委省政府授予“浙江省援疆工程特别贡献奖”，还获得省援疆先进集体和援疆项目创优先进集体等荣誉称号。
2020年，倾情援疆十周年之际，浙建集团再次交出援疆新“答卷”，与兵团第一师阿拉尔市开启全面深化战略合作新征程。“硬件”与“软件”“支援”与“互利”相结合，形成了全方面推进援疆工作的崭新局面。
投资建设阿拉尔浙建新型建材产业园，全力推动绿色建材产业延链补链强链。此举突破当地以农产品加工业为主的产业瓶颈，以园聚产激活经济发展“强引擎”。
“产业园带来了行业利好，材料供应便捷快速保障了生产有序。”中铁二十一局南疆医疗中心物资部经理张鹏军说。置身占地454亩的产业园，现场运输车辆往来穿梭，各点位工作人员各司其职,忙而有序。园区一期涵盖年产约1.5万吨水性涂料及腻子粉厂项目、20万吨新型干混砂浆厂项目、60万立方米商品混凝土搅拌站项目，填补了阿拉尔市预拌砂浆生产领域的空白。二期计划跟进装配式整体卫浴及五金组装生产线项目、水泥预先制作的构件生产线及配套设施项目。据悉，自去年5月投产以来，产业园累计销售额达2.1亿元。
发挥建筑业支柱产业优势，融入援疆发展大局。浙建集团参与当地建筑产业布局，重组改制新疆塔建三五九建工助力当地建筑业企业发展。
来到三五九建工承建的阿拉尔市长租房建设项目工地，“智慧工地”更显“高大上”: 塔吊吊钩盲区配置可视化系统；灭火器均已采用二维码定制化精细管理；管理人员通过手机“数字项目APP系统” 上传安全风险隐患并督办整改“实施数字化改革，推行项目长制，落实支部建在项目上，浙建集团专业方面技术、发展理念、经验模式等拿来就好用。”三五九建工董事长、党委副书记严华兴表示，自2020年底浙建、塔建重组以来，三五九建工用活“浙建”金字招牌，跑出了快节奏、赛出了加速度、创出了好成绩。目前，三五九建工是师市唯一一家总承包和专业承包“双一级”资质骨干企业，2021、2022两年，年均新签合同额56.05亿元，较重组前增长107.43%，成为当地建筑有突出贡献的公司，为当地交纳税收3000多万元，吸纳就业5000多人。
同时，以三五九建工为载体，集团发挥投融建管运全产业链联动和上市公司综合优势，推动援疆重点重点项目落地。首个EPC总承包项目公共租赁住房一期二期项目，可解决1.4万人的住房问题；投资建设金融中心项目，助力打造阿拉尔首座金融综合体近年，通过EPC、EPC+F等业务模式，集团累计投资30多亿元参与27个师市重点重点项目建设，涵盖教育、医疗、文化旅游、富民安居工程等重点工程领域。 一个个民生项目、一条条产业链、一封封感谢信，见证了浙建人的无私奉献和倾情相助。
今年，集团14名专业骨干组成的援疆人才组，分赴阿拉尔住房和城乡建设局等部门挂职，为当地提升建筑工程管理、培育项目规划设计技术人才以及部分老旧建筑翻新改造等事项把脉问诊、建言献策。“老小区楼房由旧到新、道路由堵到疏，为能参加援疆工作而倍感自豪。”作为援疆工作青年人才，项目经理李钶全力为老旧小区改造献计出力，参与改造项目10多个惠及上万人。
跨越千山万水，穿越季节变化，浙建援疆干部人才带着责任和重托扎根戈壁，把先进的技术和管理经验带到新疆的同时，通过“传帮带”为当地留下一支“带不走的人才队伍”。截至目前，浙建集团50名援疆干部、百余名职工先后参与援疆工作，推动对口援疆从“输血”向“造血”转变。
大漠边陲，远在千里。艰巨的援疆任务、特殊的政治环境和艰苦的自然条件都是摆在面前的巨大考验。“天气干燥，沙尘暴厉害，多数职工嘴唇起皮干裂，咽喉发炎肿痛。”回想当年场景，时任浙江二建新疆分公司党总支书记徐伟忠感慨，“工地往往缺水缺电，洗头洗澡都是一种奢望。生产材料以及生活所需的柴米油盐，都要跑到百里开外的地方采购。”即便如此，大家始终把岗位当阵地守、把工作当事业干、把奉献当本分看，齐心协力完成每一项任务。职工朱天平为给新疆援建项目减轻负担，用5天时间把私家车开到新疆充公使用；为了不耽误工期，刘国永每年只在施工冬歇期才回家，老父亲、老丈人离开人世时，他只能在遥远的电话那头默默流泪
一茬接一茬的援疆力量接续书写情暖天山的动人华章。浙建铁军常态化开展帮带提升工程，专家带骨干、师傅带徒弟，丝毫没有保留分享浙建经验、浙建模式；不畏艰辛、克服困难奔波在基层，扎实调研解难题围绕师市重大产业、重点工作，积极向师市党委和政府提出重大意见建议51条，撰写各类工程、重要调研报告138篇，主持参与重点课题75个，填补技术空白16项，全力解决项目建设、城市发展等堵点难题，以浙建模式、浙建智慧助力师市经济建设和社会发展。
跨越千山万水的携手奔赴，谱写共建共富的时代新篇章。“我们将持续聚焦产业、项目、人才培育等领域，多点发力、善作善成。”浙建集团有关负责这个的人说，面对援疆工作新形势新任务，集团将应师市所需、尽浙建所能，助力建设天山南北更美好的明天。（王珏）
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