二十五年前…… 远洋集团的前身——中远房地产开发公司建立。作为中远集团建议建立的国有企业，其时担任中远集团旗下的房地产办理和出资功能。那时中远地产首要作业便是为中远集团建办公楼和职工宿舍，与其说是一家企业，不如说是 “房管科”。

  直到1997年6月，中远集团录用李明担任中远房地产总经理，新阶段的企业办理团队开端构成。第二年我国撤销福利分房建立房改准则，才为中远地产在地产开发范畴一展拳脚打开了大门。

  1999年，北京长安街上远洋大厦竣工，标志着中远正式具有了规划化地产开发和办理的才能，“远洋”品牌也由此建立。尔后中远在北京拿下多个地块，先后推出远洋景色、远洋六合、远洋山水等标志性楼盘，由此进入多项目大规划并行开发的展开阶段。

  规划得到扩张后，体系问题却开端限制中远的展开。李明感到：“和其他商场化程度高的房地产企业比较，中远房地产显着有些无能为力。公司的办理结构问题有必要得到解决。”

  2002年，中远地产重组，中远集团和我国中化集团各占50%，公司从计划体系变身有限责任公司。

  2003年中远地产进行第2次改制，引进多家境外股东，重组成为7家股东的中外合资企业。2003年的二次改制引进外资股东，正契合十六大发起国有企业“走出去”的雄伟战略；

  2006年，中远、中化先后将股权转移到其香港公司手中，中远房地产还通过私募引进摩根斯丹利等国际闻名出资组织，再度变身外商独资企业，中远房地产正式更名“远洋地产”。

  2007年，注定要成为远洋历史上最为要害的一年。9月28日，通过连番运作后，远洋地产总算登陆香港联交所主板上市，完成了股权多元化的最终方针。 2007年是香港回归十周年之期，中央政府活跃鼓舞内地企业充分利用香港这一境外本钱商场和渠道，完成跨过展开。能够说远洋集团的展开精确掌握了改革开放的每一个方针窗口，自动求变赢得先机。

  2007年成为远洋集团展开的分水岭，在登陆国际本钱商场后，远洋集团的扩张规划显着提速。手握重金的远洋集团下注二三线城市，遵从“发明新价值，开辟新事务，拓宽新区域”的战略规划，铺开了二三线年末，远洋拿下包含北京、天津、大连、青岛、上海、长春、重庆、成都、武汉、沈阳、秦皇岛及海南在内的多幅地块，总面积约1700多万平方米。两年后，远洋的身影遍布全国各大小城市，土地储备面积到达2300万平方米。2013年三线城市因存量巨大，楼市遇冷。远洋也及时调整战略，剥离秦皇岛的远洋海国际、杭州远洋大河宸章等多个项目，退出三线亿元接连斩获北京三宗地，重树回归一线年，远洋逐渐敞开五元事务新格式，以房地产实业为中心，布局住所开发、不动产出资、客户服务、房地产金融、产品营建等事务板块。在这6年时间里，远洋的成绩体现，根本处于过山车的状况。

  2015年头，远洋提出“第四步展开战略”，清晰远洋在未来五年内，构建住所开发、不动产开发与出资、房地产金融、客户服务业在内的四元事务格式，由此敞开远洋集团多元化战略转型路途。

  2016年6月，远洋地产正式更名远洋集团，姓名的改动表明晰远洋从地产主业，转向远洋地产、远洋商业、远洋服务、远洋本钱、远洋营建的五元事务偏重展开。远洋集团的转型是否成功，成绩足以阐明全部。到2017年末，远洋集团完成出售额705.6亿元，同比增加40%；而从远洋集团发布的2018年半年报来看，半年出售额为451.06亿元，同比再涨48%。

  远洋董事局主席、总裁李明对集团多元化转型充满信心，指出集团未来三年将坚持50%规划增速。除了住所事务，其他事务远洋更多是希望以投融资的方法去展开，以办理人或出资人的身份，收取相关的办理费或出资收益。到现在，远洋本钱办理财物规划超越700亿元，依照预期，每年增加幅度为30%左右，到2020年，办理财物有望超越1500亿元。

  尽管多元化事务的盈余不知道，但对营收和净利润构成连累，主业地产也比同行落后一大步。2018年，远洋集团营业额为414.2亿元，净利润46.7亿元，同比削减25.5%。在这一年，它的协议出售额初次打破千亿元，但比较较和远洋一同生长的老牌房企，至少晚了五六年。在2019年《财富》我国500强，远洋集团排在第215名，较去年大幅下降46名。

  “要回归出资开发主业，住所和归纳开发事务要作为中心柱石事务“李明在会议上胸中有数的对未来五年的规划做出展望。

  2018年，远洋在拿地上体现出极大热心，当年共取得61宗土地，新增土储1018万平方米，以354亿元的权益金额拿下60余宗地块，数量倍于早年。战略风格的改变，反应到远洋集团的净负债率上，能够看到一个显着上升（从44%上涨至62%），不过现在这还处在健康水平。而在2019年却体现得比较抑制，上半年仅新增6宗地。

  进入2020年，突袭的疫情并没有挡住北京土拍商场的热心，前两个月住所用地成交数量16宗地。关于近年来将首要资源投进在京津区域的远洋，却迟迟没有举动。

  遐想2010年，万科首度破千亿出售总额时，多么令人震惊，这一数字适当于美国四大住所公司出售顶峰时的总和。

  转瞬7年曩昔，在三巨子规划从5000亿冲向万亿的行业大布景下，我国千亿房企沙龙成员现已到达十余家。

  董事局主席李明断语2018年一定会打破1000亿元，乃至依据现在土地储备等状况，估计未来三年都能坚持50%的出售额增幅。如果是在几年前说这话，或许会激起千层浪，但现在局势不一样了。

  本年年报季，简直每一家出售规划在大几百亿的企业，都喊出了1000亿＋的豪言。相同的路，走过的人多了，也就没什么别致。相同的话，喊的人多了，天然也就引不起重视。

  远洋在房企排行榜中现已下滑到30名的方位，环绕远洋的光环现已难以重现，哪怕2017年它确实在前进。你在前进，你的同行在以更快的速度前进，那么你到底是前进仍是落后呢？

  看看前五年，远洋集团的协议出售额，311亿、358亿、401亿、405、503亿，能够说是适当平平地增加着，乃至有未完成出售方针的状况呈现。

  曩昔几年，远洋从三四线城市退出，重回要点一二线城市展开。远洋把未来拿地方针会集在大湾区即珠三角、长三角与京津冀三个区域，环绕大城市群为中心进行展开。

  在李明看来，往后几年房地产商场是安稳的，但这与单个企业的快速增加并不矛盾。

  时下抢手的长租公寓事务以及远洋亿家重新三板退市等问题，李明都着重仍是要点把“主营事务”展开好。房地产开发的规划，现已是远洋当下的燃眉之急。

  2007年成为远洋集团展开的分水岭，铺开了二三线年三线城市因存量巨大，楼市遇冷2014年头斥资73亿元接连斩获北京三宗地，重树回归一线年，远洋宣告敞开五元事务新格式