物业管理从房地产开发、建造和使用过程中就存在，分为四个阶段：物业管理的策划阶段；物业管理前期预备阶段；物业管理的发动阶段；物业管理的日常运作阶段。物业管理的策划阶段分为物业管理前期介入、拟定物业管理计划、拟定业主暂时条约及有关准则、选聘物业管理企业四个环节。其间业主暂时条约是建造单位应当在出售物业之前，拟定的，但不得损害物业买受人的合法权益。建造单位有物业出售前将业主暂时条约向物业买受人明示，并予以阐明。到达必定规划的住所物业的建造单位，应当经过招投标的方法选聘具有相应资质的物业管理企业，物业管理企业不得逾越资质接受物业管理项目。建造单位与物业管理企业签定《前期物业服务合同》，此项工作关于新建现售商品房项目应当在现售前30日完结，预售商品房项目应当在获得《商品房预售许可证》之前完结，非出售的新建物业项目应当在交付使用前90日完结。

  物业管理的前期预备阶段主要是物业管理企业内部组织的设置与人员编制的拟定；物业管理人员的选聘与训练；物业管理规章准则的拟定。物业管理的全面发动以物业的接收检验为标志。主要有物业的接收检验、用房入住、档案资料的树立、初次业主大会的举行和业主委员会的正式建立。业主大会是有住宅入住到达必定份额或必定年限时，应在物业所在地的房地产行政主管部门和街道办事处指导下建立业主大会。

  以上内容均依据学员实践工作中遇到的问题收拾而成，供参阅，如有问题请及时交流、纠正。

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