产业结构
物业办理的前期预备阶段的作业包含物业办理企业内部组织的设置与人员编制的拟定；物业办理人员的选聘与训练；物业办理规章准则的拟定三个根本环节。
企业内部组织及岗位要根据所管物业的规划和特色以及业主对物业办理服务的需求层次灵敏设置。其设置准则便是使企业的人力、物力、财力资源得到优化高效的装备，以最少人力资源而能到达最高运营办理功率和最佳经济效益。
从事物业办理的人员需求敬业精神，要求各工种岗位人员到达必定的水平，对其上岗资历须进行承认。电梯、锅炉、配电等特别工种应获得政府主管部门的资历确定方可上岗。
规章准则是物业办理顺畅运转的确保。规章准则的拟定应根据国家法律、法规、方针的规则和物业办理行政主管部门引荐的演示文本，结合本物业的实际情况，拟定一些必要的、适用的准则和办理细则。
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