立定28年厚土植根的坚韧，南都物业以拥抱改变的姿势，聚力前行，勃发企业最大价值。
2022年1月22日，以“踔力发奋 行稳致远”为主题，南都工业开展集团、南都物业服务集团2021年终总结大会暨2022运营宣贯大会满足举行。此次会议将主会场定在红船精力的发源地——浙江嘉兴，一起于全国各地建立36个分会场，以现代化作业“云端会议”形式，连通集团总部及战区职工，南都人线上齐聚，一起总结过往，扬帆再起航。
南都工业开展集团、南都物业服务集团董事长韩芳、南都物业服务集团总裁楼俊、南都物业服务集团履行总裁阙建华、南都工业开展集团副总裁兼南郡房产总经理程健、副总裁沈慧芳、副总裁徐静、副总裁赵磊、副总裁金鹰、副总裁吁悦、副总裁兼金枫物业董事长王华明、副总裁兼采林物业董事长倪旭升等领导以及南都物业各战区、子公司、功能中心担任人和首要人员一起参会。
上午十点，会议正式拉开帷幕，南都物业高管聘任典礼发动。韩芳董事长依次为聘任的十位高管发放聘书。我们经过责任状一起发誓，明确责任，勇承重担，传递猛进的精力和勇气。
回忆2021，南都物业旗下各事务板块稳步前进。会上，物业运营中心、财政办理中心、商场营销中心、人力行政中心、增值联盟中心、战投证券中心、数智信息中心、审计法务部、新媒体品牌部各功能中心作了陈述。对一年作业的得与失进行了深化分析，对来年的作业计划做了缜密布置。
2022年，南都物业将在坚持规划效益增加的一起，持续提高服务质量、运营质量、安排质量，一起愈加重视运营效益、办理功率、人均效能，向高质量开展改变。
随后，房产、教育、商业板块及七大战区担任人也在会议上做了具体的作业陈述。
房产板块在稳健运营的前提下，遵从政府主导的开展方向，优化项目开发战略和安排办理战略，与物业集团构成整合效应，强大双集团的开展格式。
教育板块，南都产发集团旗下的南迪初本幼儿园被预评为“省二级”幼儿园，“办最好的园所，用最科学的方法哺育孩子”，自开园以来，幼儿园一向以促进幼儿的全面开展为教育底子。
2021年，财物运营板块虽遭到疫情影响，但仍然稳中见长。未来将加强工业联动，以内容互补、资源共享、品牌共创完成效益的叠加和裂变。
子公司担任人陈述完毕后，一战区及二战区担任人阙建华、三战区及七战区担任人沈慧芳、四战区担任人徐静、五战区担任人倪旭升、六战区担任人王华明分别对全年各战区重点作业的落地履行情况进行复盘。
2021年，南都物业进驻全国18个省、自治区、直辖市，布局9大业态，服务面积近8千万方，为百万业主供给专业和暖心的服务。
担负着广阔业主的信赖，新的开展战略将会愈加坚决、敏捷、厚实。会上，南都物业履行总裁阙建华以《不忘初心，聚力前行》为主题，宣布履新陈述。
环绕新的定位与开展方向，阙总将新一年的作业重点总结为“一个方针，四大行动”，从运营效益提高、客户满足提高、运营功率提高和团队才能提高上并行发力。
“踏上新征途，担负新任务，整装再动身！”在履新陈述中，南都物业总裁楼俊与整体南都人一起回忆过去、表态未来。
作为董事会新录用的南都物业总裁，楼总将本身定位战略的策划者、革新的推动者、办理的监督者、成果的承当者。一起以集团和公司战略为纲要，立异打破，变中求稳，提出了以“一个坚持，四个有必要”为中心的开展方向，为2022年南都物业的前行路途定基定调。
一个坚持，即坚持以人为本，打造一支履行力强、军令如山、办理高效的铁军；四个有必要，即要求办理团队有必要担任有为，办理成果有必要厚奖重罚，服务质量有必要精雕细镂，持续开展有必要质量并重。
在掷地有声的上任发誓下，楼总许诺自己将一马当先、率先垂范，以敢闯敢拼的精力带领南都团队凝心聚力、全力开辟的决计与愿景。
陈述最终，楼总还向整体职工提出了“三颗心”的作业要求，即秉持服务初心、坚持斗争恒心、坚持担任决计。新的一年，南都物业将在服务质量、细分范畴、办理团队等方面提出更新、更高的要求，对整体业主、股东、职工担任。
会议结尾，南都工业开展集团、南都物业服务集团董事长韩芳进行总结，必定了各功能中心、各战区及各子公司的全年作业。
在总结经验的一起，韩董也在会议现场共享了关于集团未来开展方向的深远见地：
一是一以贯之地坚持战略定力，一直与国家战略、城市开展同频共振；二是一以贯之地坚持拓宽服务鸿沟，纵向打通房产全链，横向贯穿社区价值，激起服务生机；三是一以贯之地活跃对接商场，在资本商场取得开展价值；四是一以贯之地坚持“专精特新”，精于质量，长于立异，走在职业前列。
放眼未来，巨舰入局，职业困难，商场的竞赛将更宽更广。大环境下，怎么知重负重，加速开展。会议现场，韩董引用了习主席二〇二二年新年贺词中的一段话，与整体职工共勉：
未来，南都物业将持续坚持以质量服务为中心，多元开展为导向，以报答社会为信仰，在变局中开新局，坚持高质量开展。不断为客户供给更好的产品与服务，为城市发明更高的价值。